Voor bureaus en agencies
AI verandert hoe jullie werk tot stand komt én wat klanten ervoor willen betalen. Precies in de periode dat de declarabiliteit geen ruimte laat om dat uit te zoeken.
Innovatie verliest het van declarabel werk
Dat is geen luiheid maar rekenkunde: elk uur dat naar uitzoeken gaat, gaat niet naar een klant. Ik bouwde zelf twaalf jaar aan een bureau en maakte die afweging elke week — hij valt bijna altijd dezelfde kant op.
Het gevolg is dat AI bij bureaus vooral een verhaal blijft. Je kunt er goed over praten met een klant, maar er ligt niets om te laten zien. En juist dat laatste verandert het gesprek: van "wij kunnen ook iets met AI" naar "kijk, dit draait".
Wat ik doe is die uren overnemen. Ik kom tijdelijk binnen als degene die het wél uitzoekt, en lever iets op dat je aan een klant kunt tonen of meteen in je eigen delivery kunt gebruiken.
Herkenbaar?
Innovatie staat op de agenda, maar verliest het elke week van declarabel werk.
Klanten beginnen zelf over AI, en je wilt daar met iets concreters op reageren dan een visie.
Je vermoedt dat delen van jullie delivery sneller kunnen, maar niemand kan het uitzoeken zonder uren op te offeren.
Wat ik dan doe
01
Delivery sneller en slimmer
De stappen in jullie proces waar structureel uren in verdwijnen — van intake en concepting tot oplevering.
02
Een propositie die je kunt laten zien
In plaats van een AI-verhaal een werkend voorbeeld, waarmee je bij bestaande klanten een gesprek opent dat ergens toe leidt.
03
Je team meenemen
Meewerkend, in jullie eigen projecten, zodat het niet bij enthousiasme van één persoon blijft.
Ik bouwde zelf twaalf jaar aan een bureau (Pixelpillow). Ik ken de declarabele druk van binnenuit — inclusief hoe innovatieplannen daaraan sneuvelen.
Drie dingen die zo zijn ontstaan
Voorstellen, content en het vinden van klanten — herkenbaar uit het bureauwerk.
Van gesprek naar publicatie
Content Assistant
Multi-tenant platform dat gesproken gesprekken en trenddata omzet in publicatieklare thought-leadershipcontent. Gebouwd voor experts en bureaus die willen opschalen zonder hun eigen stem kwijt te raken.
content-assistant.nlB2B-bezoekersidentificatie
Revealu
98% van de bedrijven op je site vertrekt zonder formulier. Revealu koppelt verkeer aan bedrijfsdata en laat in realtime zien wie er rondkijkt, welke pagina's ze lezen en hoe warm ze zijn — zonder cookies en zonder formulier. Volwaardig alternatief voor Leadinfo.
revealu.nlMarktplaats voor clipping-marketing
Clipperz
Adverteerders zetten campagnes met bronmateriaal neer, clippers zien vooraf wat een clip per duizend views oplevert en worden uitbetaald op geverifieerde views.
clipperz-tan.vercel.appWat het met je declarabiliteit doet
De eerlijke rekensom, want daar valt de beslissing.
- Ik ben de niet-declarabele uren, niet jullie mensen. Je team blijft op klantwerk; ik zit op het uitzoekwerk.
- Eén tot drie dagen per week, voor de duur van een traject — meestal twee tot drie maanden. Geen jaarcontract.
- Stoppen kan per maand. Levert een fase geen werkend proof of concept op, dan kost die fase je niets.
- Wat eruit komt is van jullie: de code, het inzicht, en iets om aan klanten te laten zien.
Wanneer ik niet de juiste ben
Drie situaties waarin iemand anders je beter helpt.
- Je zoekt capaciteit om lopende klantprojecten uit te voeren. Ik kom uitzoeken en bouwen wat er nog niet is, niet productie draaien.
- Je wilt een AI-propositie op papier waarmee je de markt op kunt. Ik lever iets dat draait; het positioneringsverhaal maak je zelf.
- Er is geen eigenaar binnen het bureau. Zonder iemand die knopen doorhakt, verzandt het alsnog in de waan van de week.
twaalf jaar dezelfde afweging gemaakt →
Werkend proof of concept — of die fase kost je niets
En stoppen mag bij elk beslismoment — zonder verplichtingen
Wat mensen hierover vragen
- Kunnen we dit doorbelasten aan een klant?
- Dat bepaal je zelf. Ik factureer per uur aan het bureau; of je dat als project bij een klant onderbrengt of als eigen investering neemt, is jullie keuze en verandert niets aan de afspraken.
- Werk je ook mee in projecten voor onze klanten?
- Als het doel een werkend proof of concept is, kan dat — met dezelfde afspraken: een getekende offerte, een werkplek en een vast aanspreekpunt dat beslissingen kan nemen. Voor de reguliere uitvoering van klantprojecten ben ik niet de juiste.
- Wat als ons team het daarna niet kan overnemen?
- Je bepaalt zelf wie het verder oppakt. Ik kan goede developers aanraden, of jullie eigen mensen helpen het uit te breiden. Ik blijf beschikbaar als dat nodig of gewenst is, maar ik ben vooral goed in aanjagen.
tot slot
Even sparren of dit past?
Geen verkooppraatje. Eén gesprek waarin we kijken of er iets zit dat het bouwen waard is — en zo niet, dan zeg ik dat.
€ 150 per uur · 1 tot 3 dagen per week · stoppen mag altijd