Mijn aanpak
Je weet dat je iets met AI moet, maar waar begin je? Die vraag hoor ik constant. En eerlijk? Het is een terechte vraag. Want waar liggen de echte kansen? Waar maak je de grootste impact? En hoe zorg je dat het niet bij een experiment blijft, maar echt iets oplevert?
Mijn aanpak is nuchter en praktisch. Geen theoretische frameworks of dikke rapporten die in een la verdwijnen. Ik werk vanuit rendement, niet vanuit uren. En ik doe wat nodig is, niet wat “mooi klinkt”.
Ik ben geen externe adviseur. Ik ben een ondernemer die meedraait. Die het bureaumodel van binnenuit begrijpt. Die strategie combineert met directe uitvoer. En die altijd op zoek is naar verspilling en optimalisatie.
Het traject: 6 maanden in 5 fases
Een gestructureerde aanpak die quick wins combineert met strategische langetermijnvisie.
Kickstart & analysefase
Maand 1-2
Wat gebeurt er?
Kick-off met jou en het team. Analyse van externe en interne processen. Spotten van verspilling en kansen. Eerste AI-toepassingen verkennen en valideren.
- •Interview en analyse van huidige processen
- •Identificeren van verspilling en inefficiënties
- •Eerste AI-toepassingen verkennen en testen
- •Impact/effort analyse voor alle kansen
Output:
- •Verbeterplan met impact/effort matrix
- •Prioriteitenlijst met quick wins en strategische projecten
- •KPI's en targets voor meetbare resultaten
- •Plan van aanpak voor de komende maanden
Implementatie & validatie
Maand 3-4
Wat gebeurt er?
Plan van aanpak maken voor AI/automation-oplossingen. Meewerken aan oplossingen samen met developer. Roadmap bijstellen op basis van voortgang en leerpunten.
- •Concrete AI-toepassingen ontwikkelen en implementeren
- •Meewerken aan oplossingen samen met developer
- •Testen en valideren van eerste resultaten
- •Roadmap bijstellen op basis van voortgang
Output:
- •Concrete AI-toepassingen in ontwikkeling
- •Bijgestelde roadmap gebaseerd op leerpunten
- •Eerste resultaten zichtbaar en meetbaar
- •Technische documentatie en handleidingen
Trainen & kennis borgen
Maand 4-5
Wat gebeurt er?
Training en overdracht aan het team. Automatiseringen finetunen en optimaliseren. Eerste evaluatiemoment met jou en het team om feedback te verwerken.
- •Praktische training van het team op nieuwe tools en processen
- •Automatiseringen finetunen op basis van gebruik
- •Kennis overdragen en documenteren
- •Eerste evaluatiemoment met feedback
Output:
- •Team getraind en zelfstandig aan de slag
- •Geoptimaliseerde processen en automatiseringen
- •Eerste evaluatie met feedback en verbeterpunten
- •Training materiaal en documentatie beschikbaar
Monitoring & doorontwikkeling
Maand 5
Wat gebeurt er?
Feedback verwerken uit de evaluatie. Tweede ronde automatisering en optimalisatie. Monitoring van resultaten en impact. Evaluatie richting afronding.
- •Feedback verwerken en implementeren
- •Tweede ronde automatisering en optimalisatie
- •Monitoring van KPI's en resultaten
- •Evaluatie richting afronding van het traject
Output:
- •Verbeterde en geoptimaliseerde processen
- •Meetbare resultaten en KPI-rapportage
- •Evaluatie van impact en resultaten
- •Voorbereiding op overdracht
Afronding & overdracht
Maand 6
Wat gebeurt er?
Eindpresentatie voor jou en het team. Advies voor borging en doorontwikkeling. Overdracht van documentatie en kennis. KPI's meten en evalueren.
- •Eindpresentatie met resultaten en impact
- •Advies voor borging en doorontwikkeling
- •Overdracht documentatie en kennis
- •KPI's meten en finale evaluatie
Output:
- •Eindpresentatie voor jou en het team
- •Advies voor borging en doorontwikkeling
- •Overdracht documentatie en kennis
- •KPI's gemeten en geëvalueerd
- •Plan voor zelfstandige voortzetting
Twee sporen, één doel
Quick wins & Standaardisatie
Huidige processen optimaliseren met AI. Quick wins die direct impact hebben op je marge en efficiëntie. Resultaten zichtbaar binnen 4-6 weken.
- •Handmatig werk automatiseren
- •Interne processen en communicatie versnellen
- •Meer standaardisatie voor schaalbaarheid
Strategische groei
Nadenken over nieuwe proposities en verdienmodellen. Strategische keuzes die je organisatie toekomstbestendig maken. Meebewegen met AI in plaats van erdoor ingehaald worden.
- •Nieuwe proposities ontwikkelen
- •Verdienmodellen herzien
- •Toekomstbestendig businessmodel
Je mist de boot niet
Je weet precies waar je moet beginnen. Je groeit mee met AI in plaats van erdoor ingehaald te worden. Vol vertrouwen aan de slag.
- •Groei in je business
- •Meer werkplezier
- •Hogere kwaliteit
Wat ik oplever
Geen adviesrapporten die in een la belanden. Wél tastbare verbeteringen die impact hebben.
Interviews & adoptiemeting
Interviews + medewerkerssurvey: processen in kaart, knelpunten, en AI-adoptiefase per team.
Top 5 initiatieven & Impact/Effort
Brainstorm op input uit interviews & survey → geprioriteerde top 5 + Impact/Effort-matrix.
Gameplans & masterplan
Per initiatief een gameplan met tijdlijn; één masterplan dat alles samenbrengt.
Implementatie & metingen
Start- en eindmeting, advies per initiatief, welke doorpakken, plus sessies voor draagvlak en training.
Waarom ik?
Niet zomaar een adviseur
Wel een ondernemer die meedraait
Begrijpt het bureaumodel
Van binnenuit, door jarenlange ervaring
Combineert strategie met uitvoer
Niet alleen praten, ook doen
Werkt vanuit rendement
Niet vanuit uren, maar vanuit resultaat
Doet wat nodig is
Niet wat “mooi klinkt”, maar wat impact heeft